De N.V. Havenbeheer Suriname (HBS) sloot op 17 september 2021 een samenwerkingsovereenkomst met the Port of Antwerp International (PAI). De relatie met PAI is niet nieuw. HBS heeft reeds langer dan 30 jaar een relatie met PAI op het gebied van opleidingen en trainingen in het kader van capaciteitsversterking. Voor HBS is samenwerking het sleutelwoord.
Beknopt omschreven is de huidige taakstelling van HBS gericht op o.a. het exploiteren en beheren van terreinen, aanlegsteigers en gebouwen alsook het aanleggen, ontwikkelen en exploiteren van havengebieden en andere haven inrichtingen.
Op basis van haar ontwikkelingsvisie heeft HBS besloten zich volop in te zetten in de uitbouw van een havenlogistiek en industrieel platform, dat investeringen aantrekt en toegevoegde waarde, alsook jobs creƫert voor de Surinamers en de Surinaamse economie.
Het strategisch partnerschap tussen HBS en PAI biedt HBS de mogelijkheid om zich voor te bereiden en te bekwamen op de uitdagingen die gepaard gaan met de verdere havenontwikkeling en beoogt specifiek het creƫren van een duurzaam logistiek en industrieel havenplatform welke bijdraagt aan het creƫren van een inclusieve economische, sociale en ecologische ontwikkeling van Suriname. Het platform dient ook op een effectieve, competitieve en efficiƫnte wijze de groeiende olie en gas industrie te ondersteunen en moet ook een handelsfacilitator zijn voor de voorziene groei van het land Suriname en de wijdere CARICOM regio met aandacht voor People, Planet en Profit. De samenwerking met PAI is erop gericht om dit proces maximaal te versnellen. PAI zal tevens haar netwerken aanwenden ten voordele van het bovengenoemde
Binnen deze samenwerking heeft PAI de rol van interne adviseur door de gehele organisatie heen, op verschillende hiƫrarchische niveaus. Daarnaast biedt PAI door hun regelmatige lokale aanwezigheid ook praktische day-to-day ondersteuning aan het management team en de medewerkers van HBS.
Reeds heeft de oplevering plaatsgevonden van een interne en externe gap analyse, alsook een potentieel analyse op basis waarvan er een strategisch plan is geformuleerd. Dit strategisch plan is uitgegooid in 137 te behalen mijlpalen verdeeld over 8 werkgebieden.
Gezegd kan worden dat de match tussen HSB en PAI een succesvolle is, aangezien de ervaring van PAI zeer goed aansluit op de ontwikkelingsrichting van HBS.
